L’Interafricaine de la Prévention des Risques Professionnels (IAPRP) passe à la vitesse supérieure. Réunie en Assemblée Générale Extraordinaire les 21 et 22 mai 2026 à Libreville, au Gabon, l’organisation internationale de sécurité sociale a validé la refonte globale de ses textes fondateurs. Cette rencontre de haut niveau, qui s’est tenue dans le cadre d’un hôtel de la place, marque le point de départ d’une profonde restructuration administrative, juridique et financière, attendue depuis plusieurs années par les institutions membres.
Sous l’égide du Dr Olivier Rebienot Pellegrin, par ailleurs Directeur Général de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) du Gabon, les délégations membres de l’IAPRP ont procédé à un examen minutieux des projets de statuts et du règlement intérieur. L’objectif affiché est de moderniser le fonctionnement de l’IAPRP et renforcer sa cohérence normative pour l’adapter aux exigences contemporaines de la gestion des risques au travail.
Le modus operandi adopté par l’Assemblée a privilégié l’efficacité, en intégrant de façon méthodique les propositions d’amendements visant à améliorer la qualité rédactionnelle des textes. Si la réforme structurelle a été formellement validée, une commission spécialisée sera mandatée pour approfondir certaines dispositions techniques spécifiques. Pour le Dr Rebienot Pellegrin, cette étape cruciale scelle la réussite de l’événement et projette l’institution vers de nouveaux horizons. « Nous avons atteint notre objectif. Cette adoption ouvre officiellement une nouvelle phase de gouvernance pour notre institution commune », s’est-il félicité.
Le défi du déploiement à Bamako et le renouveau managérial
Au-delà des textes, l’ordre du jour a intégré un volet managérial hautement stratégique. Face au départ à la retraite du Secrétaire Général sortant, l’IAPRP a officiellement enclenché son processus de renouvellement managérial. Les débats en plénière ont permis de structurer la feuille de route autour de quatre axes majeurs : le point d’étape du recrutement, les critères de sélection des candidats, les orientations politiques de nomination et la garantie d’une procédure transparente et consensuelle.
Pour assurer la continuité des activités techniques et opérationnelles sans grever immédiatement le budget central, l’IAPRP a validé une option transitoire : le futur Secrétaire général sera pris en charge financièrement par son institut d’origine. Une commission ad hoc examinera minutieusement les dossiers de candidature avant la prochaine Assemblée Générale Ordinaire. Ce nouveau leadership aura la lourde charge de piloter le déploiement effectif du Secrétariat Général à son siège officiel situé à Bamako, au Mali, mettant fin à une période d’intérim.
Rigueur budgétaire : L’urgence de l’assainissement financier
Le volet financier a constitué l’autre pivot de ce sommet de Libreville. Présenté par Ousmane Samaké, trésorier de l’organisation et représentant de l’INPS du Mali, le rapport financier a dressé un diagnostic sans concession de l’état des contributions. Face au niveau des arriérés constatés, les délégations ont exprimé de fortes exigences en matière de gouvernance budgétaire et réclamé des réformes immédiates.
Les résolutions financières s’articulent autour de trois axes de transparence : une distinction comptable rigoureuse entre le recouvrement des cotisations de l’exercice courant et le traitement des dettes antérieures ; une traçabilité totale des flux financiers, exigeant des institutions membres l’usage de circuits bancaires internationaux via le système de messagerie sécurisée SWIFT ; une lecture partagée et contradictoire des données chiffrées pour éviter toute divergence d’évaluation entre le siège et les caisses nationales.
Pour donner de la force à ces mesures, l’IAPRP a acté le principe de déploiement de missions de vérification sur le terrain. Ces délégations se rendront directement auprès des institutions membres présentant les retards de paiement les plus critiques afin d’évaluer leur niveau d’engagement réel et de permettre à l’organisation de prendre, en toute responsabilité, les sanctions ou mesures d’accompagnement appropriées.
Une ambition sociale partagée pour le continent
Les bases de ces deux jours de réflexion intense avaient été posées dès l’ouverture par Francis Boni Ettien, Secrétaire général par intérim de l’IAPRP et représentant du Directeur Général de la CNPS de Côte d’Ivoire. Son rapport introductif avait dressé un diagnostic institutionnel précis, liant les enjeux stratégiques de l’ordre du jour aux résultats opérationnels attendus par les travailleurs des pays membres.
En prononçant la clôture des travaux dans un climat de consensus général, le Dr Olivier Rebienot Pellegrin a rappelé la mission fondamentale qui unissait les participants au-delà des contingences administratives. « Votre présence dans cette capitale africaine traduit une conviction commune et une ambition partagée : celle de faire de l’Afrique un continent où les filles et les fils de nos États travaillent dans des conditions sûres, saines et dignes, afin de produire la richesse indispensable à notre développement économique et social », a-t-il conclu.
Les délégations de l’IAPRP repartent de Libreville armées d’un cadre modernisé, prêt à transformer ses ambitions en réalités concrètes sur les lieux de travail africains.
