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Gabon : Julien Nkoghe Bekale lance un appel de la dernière chance pour sauver le PDG

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L’ancien Premier ministre gabonais a publié, ce jeudi 22 octobre 2026, une tribune politique retentissante. Face à la guerre des factions qui menace d’imploser l’ancien parti au pouvoir, le membre du Comité permanent du Bureau politique exhorte ses camarades à saisir la « main tendue » par Ali Bongo Ondimba pour engager une réconciliation immédiate.

Un appel au dialogue après l’onde de choc provoquée par Ali Bongo Ondimba. Le climat politique au sein de l’ancien parti au pouvoir s’est fortement intensifié après l’allocution prononcée le mardi 20 octobre 2026 par Ali Bongo Ondimba, le « Distingué Camarade » du Parti Démocratique Gabonais (PDG). Cette intervention surprise, qui propose une feuille de route en trois temps pour sortir le parti de l’ornière et la convocation d’un congrès inclusif, a suscité de vives réactions dans les rangs des militants.

Pour Julien Nkoghe Bekale, qui a choisi de rompre le silence depuis l’étranger où il se trouve actuellement, cette initiative ne peut être balayée d’un revers de main. Affirmant s’exprimer au nom de sa conscience et de ses responsabilités passées à la tête de l’État, il refuse d’ajouter « du bruit au bruit » ou de s’aligner derrière une faction. « Quand une main est tendue publiquement, devant le parti et devant le pays, on ne la laisse pas dans le vide », soutient-il, appelant la direction actuelle à ne pas percevoir le dialogue comme une capitulation, mais comme un sursaut nécessaire.

Le constat d’un affaiblissement structurel critique

Dans son réquisitoire, Julien Nkoghe Bekale dresse un bilan lucide de la situation du parti, affirmant que le PDG traverse une « parenthèse douloureuse » depuis plus de deux ans. Cette période a été marquée par des départs massifs, des affrontements internes et un découragement généralisé de la base militante dans les provinces.

Justifiant son choix d’être resté au sein des instances dirigeantes malgré les critiques, l’ancien Premier ministre explique avoir voulu préserver une passerelle pour l’unité. Il met en garde sa propre famille politique contre les risques d’un entêtement : chaque mois de division supplémentaire acterait, selon lui, l’effacement progressif du parti sur l’échiquier politique national, au profit d’adversaires extérieurs désireux de voir le PDG absorbé ou dissous.

Un plan de paix en trois points pour sceller la réconciliation

Afin de traduire cette volonté d’apaisement en actes concrets, Julien Nkoghe Bekale formule trois propositions d’urgence à l’attention des différentes sensibilités du parti :

1. La création immédiate d’un cadre de concertation paritaire, sans conditions préalables, dont le format et le lieu restent à définir.

2. Le gel de toutes les initiatives unilatérales de part et d’autre durant la période des négociations.

3. L’implication des anciens et des sages du parti en tant que garants moraux de la sincérité du processus de réconciliation.

En invoquant la mémoire et l’héritage du président fondateur, Omar Bongo Ondimba, l’ancien Premier ministre exhorte le camp d’Ali Bongo à faire preuve de patience et à éviter toute forme d’humiliation envers la direction sortante. Rappelant la devise du parti – « Dialogue, Tolérance, Paix » –, il demande enfin aux militants de cesser les invectives et les règlements de comptes sur les réseaux sociaux.

Éclairage historique : l‘origine de la fracture interne au PDG

La crise actuelle prend ses racines dans le séisme politique qui a ébranlé les fondations du parti au lendemain du coup d’État militaire d’août 2023. Quelques mois plus tard, au début de l’année 2024, des cadres du parti s’étaient réunis pour écarter l’ancien chef de l’État de la présidence du parti, installant un directoire de transition.

Ali Bongo Ondimba conteste radicalement la légitimité de cette réorganisation forcée. Dans son message vidéo du 20 octobre 2026, il affirme que son retrait officiel de la vie politique lui avait été extorqué sous la contrainte. En déclarant vouloir reprendre une part active à la réorganisation du PDG, il frappe de nullité le directoire actuel, ce qui a déclenché l’affrontement ouvert entre les légitimistes fidèles à l’ancien président et l’actuelle direction exécutive à Libreville.

Le rôle charnière de Julien Nkoghe Bekale

Ancien Premier ministre (2019–2020) et figure respectée du parti, Julien Nkoghe Bekale s’impose aujourd’hui comme un diplomate de l’ombre au sein de cette crise. En tant que membre du Comité permanent du Bureau politique, sa position est hautement stratégique.

Ayant présidé par le passé la commission ad hoc chargée de réfléchir à la refondation structurelle du parti, il dispose d’une connaissance fine des aspirations de renouvellement exprimées par la base militante, souvent déçue par les querelles de leadership au sommet.

En refusant de rejeter l’initiative d’Ali Bongo tout en ménageant la direction exécutive sortante, Nkoghe Bekale choisit la voie de la médiation pragmatique. Sa tribune se veut un pont politique destiné à éviter la désintégration totale du parti. En se positionnant comme un facilitateur neutre, il tente de sauver l’héritage politique d’Omar Bongo tout en forçant les deux camps à négocier un compromis honorable.

Tribune politique du Camarade Julien Nkoghe Bekale : « Le moment du rassemblement est venu »

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Camarades militantes, camarades militants,

Une réunion du Comité Permanent et du Bureau Politique a été convoquée cet après-midi, jeudi 22 octobre 2026. N’étant pas physiquement au Gabon, je ne peux malheureusement y prendre part. Aussi, voudrais-je m’adresser à mes camarades pour exposer mon point de vue et ma position ainsi que mes propositions.

Camarades militantes, camarades militants,

Le mardi 20 octobre 2026, le Distingué Camarade Ali Bongo Ondimba s’est adressé aux militantes et aux militants du Parti Démocratique Gabonais. Cette adresse ne laisse personne indifférent. Elle suscite, dans nos rangs comme dans le pays, des réactions nombreuses, parfois passionnées. Il ne pouvait en être autrement : elle touche à ce que nous avons de plus précieux, notre parti, son unité et son avenir.

Je m’exprime en ma qualité de membre des instances dirigeantes de notre parti, auxquelles je continue d’appartenir, avec la liberté de parole, non pour ajouter du bruit au bruit, ni pour me ranger dans un camp contre un autre. Je la prends parce que ma conscience, les responsabilités que j’exerce au sein du parti et celles que la Nation m’a jadis confiées m’en font un devoir.

Mon propos est guidé par une conviction : nous ne pouvons laisser les désaccords qui nous séparent compromettre durablement l’avenir du PDG.

Pourquoi je suis resté ?

Depuis le 7 mars 2024, notre parti traverse une parenthèse douloureuse. Des camarades se sont éloignés. D’autres se sont affrontés. Beaucoup ont souffert en silence, dans nos provinces, nos villes et nos villages.

J’ai fait le choix de demeurer au sein des instances qui animent aujourd’hui le parti. Certains l’ont compris, d’autres me l’ont reproché. Ce choix n’était ni une adhésion à la division, ni un renoncement à nos valeurs. C’était un pari : celui de préserver, de l’intérieur, la possibilité d’un rassemblement. J’ai voulu être de ceux qui gardent la porte ouverte, en attendant le jour où elle pourrait enfin servir. Ce jour est arrivé.

Ce que je retiens de l’adresse du 20 octobre

Je ne commenterai pas ici chacune des affirmations contenues dans cette adresse. Chaque militant les a entendues et chacun en jugera librement.

Ce que je retiens, en responsable, c’est l’essentiel. Une main tendue. Un appel au dialogue, au rassemblement. Une méthode proposée, en trois temps, pour sortir de la crise. Et l’engagement, pris publiquement devant tous les militants, de s’en remettre à leur choix souverain à l’issue d’un congrès inclusif.

Cette proposition peut être discutée, amendée, enrichie. Elle ne peut pas être ignorée. Quand une main est tendue publiquement, devant le parti et devant le pays, on ne la laisse pas dans le vide.

À mes camarades de la direction du parti

Je m’adresse d’abord, avec franchise et fraternité, aux camarades avec lesquels je siège et dont je partage les responsabilités au quotidien.

Répondre à un appel n’est pas capituler. S’asseoir à une même table n’est pas abdiquer. Le dialogue n’est la défaite de personne ; c’est le refus du dialogue qui nous condamne tous.

Regardons notre situation avec lucidité. Depuis plus de deux ans, notre place dans la vie publique n’a cessé de se réduire. Notre parti a trop longtemps vécu dans l’incertitude sur son unité, son organisation et son orientation. Nos militants en éprouvent les conséquences dans nos provinces, nos communes et nos départements. Ils s’interrogent, se découragent, et certains s’en vont.

Ceux qui restent attendent de leurs responsables qu’ils leur ouvrent un chemin pour continuer à militer ensemble, dans un parti rassemblé, respecté et capable de tenir sa place dans la vie nationale. Cette attente nous oblige. Car, chaque mois de division supplémentaire profite à ceux qui, hors de nos rangs, souhaitent voir le PDG affaibli, dispersé ou absorbé. Aucun d’entre nous n’a été élu par les militants pour présider à cet effacement.

Les travaux de la commission ad hoc que j’ai eu l’honneur de présider ont témoigné d’un besoin profond de clarification et de renouvellement. Ce besoin demeure. Pour y répondre, le PDG doit retrouver la capacité de débattre sereinement de sa ligne, de son autonomie et de sa contribution aux réponses qu’attendent les Gabonais. Une unité retrouvée donnera à ce débat toute sa force.

Pour ma part, je suis disponible pour contribuer à toute démarche sincère de rapprochement. Je le ferai avec le respect dû à chacun et avec la franchise qu’exige la gravité du moment. Mon engagement au sein du PDG trouve son sens dans la possibilité de servir un parti rassemblé, vivant et maître de ses choix. C’est cette perspective que je souhaite aujourd’hui voir aboutir.

Au Distingué camarade Ali Bongo Ondimba et à ceux qui portent son initiative

Je dis avec le même respect et la même franchise : que cette main tendue demeure ouverte, patiente et sans humiliation pour quiconque. Le rassemblement ne naîtra pas de la victoire d’une sensibilité sur une autre. Il naîtra de la reconnaissance mutuelle, de la garantie donnée à chacun qu’il a sa place dans la maison commune, et de la préférence constante pour le dialogue sur le contentieux. Elle devra permettre à toutes les sensibilités de prendre leur place et à tous les militants de se reconnaître dans l’avenir que nous préparerons ensemble.

Aux militantes et aux militants

Je vous demande le calme et la hauteur. Pas d’invectives, pas de procès en trahison, pas de règlements de comptes sur les réseaux sociaux. Nos divergences sont réelles ; elles ne font pas de nous des ennemis. Ceux qui nous observent attendent que nous nous déchirions. Ne leur offrons pas ce spectacle.

Le moment est venu

Camarades,

L’histoire retiendra non pas qui avait raison le 7 mars 2024, mais qui a su, en octobre 2026, saisir la chance du rassemblement. Le moment est venu. Il ne se représentera peut-être pas.

Notre devise, « Dialogue, Tolérance, Paix », nous donne une méthode. Nous l’avons invoquée dans tant de circonstances de la vie nationale. Nous devons aujourd’hui lui donner toute sa portée au sein de notre propre famille politique. L’héritage du président fondateur, Omar Bongo Ondimba, nous engage à cet effort.

Ce que je propose

Pour que ce moment ne soit pas une occasion de plus manquée, je propose :

1.⁠ ⁠Que chacune des parties désigne sans délai ses représentants au sein d’un cadre de concertation, sans préalable, dont le lieu et le format seront librement convenus ;

2.⁠ ⁠Que, de part et d’autre, soit suspendue toute initiative unilatérale pendant la durée de ces échanges ;

3.⁠ ⁠Que les anciens et les sages du parti soient associés à ce processus comme garants de sa sincérité.

Le moment est venu de faire un pas les uns vers les autres. Une possibilité de dialogue nous est offerte. Donnons-lui une réponse et une suite. Nos militants attendent de nous ce courage, cette hauteur et ce sens de l’intérêt commun.

Le Parti Démocratique Gabonais a été bâti sur le dialogue. C’est par le dialogue qu’il se relèvera.

Julien Nkoghe Bekale, ancien Premier Ministre, membre du Comité Permanent du Bureau Politique du Parti Démocratique Gabonais (PDG)

Gabon : Droits d’accises 2027, le taux monte sur les vins, champagnes, bières et tabacs importés, et la frontière attend

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Le Projet de Loi de Finances 2027 est actuellement à l’examen au Parlement. Sur les droits d’accises, il relève le taux de trois à cinq points sur les quatre familles de produits importés. Toutefois, une question lancinante pointe : face à une telle augmentation, la fraude va-t-elle contourner ce dispositif ?

Le taux de taxe ad valorem d’abord. Vins et champagnes importés : 35 % au lieu de 32 %. Produits du tabac : 35 % au lieu de 32 %. Bière importée : 30 % au lieu de 25 %. Le projet supprimerait en même temps les taxes spécifiques, montants fixes qui s’ajoutent aujourd’hui aux droits d’accises : 1 750 FCFA par litre de vin, 2 250 par litre de champagne, 250 par paquet de cigarettes.

Ce qu’il faut comprendre

Relever le taux en supprimant la taxe spécifique ne garantit donc aucun report mécanique. Au bout de la chaîne, le client paie plus.

Et les cigarettes ?

À 35 % de droits d’accises, le tabac serait plus taxé au Gabon que dans les autres pays de la zone CEMAC : chez les voisins, entre 16,5 et 30 %. Le paquet de contrebande, lui, n’a besoin ni de douane ni d’avertissement sanitaire : il se vend à l’unité, au bord de la route, sans un franc pour l’État. Le tabac tue ; il doit être taxé ; encore faut-il que ce soit le paquet déclaré qui se vende. L’OMS le dit dans sa Convention-cadre, que le Gabon a signée : le prix protège (article 6) si le commerce illicite est éliminé (article 15). Le Gabon a même été, en 2014, le troisième pays au monde à accepter le Protocole de l’OMS contre ce commerce. Ironie du calendrier : un taux de 35 % sans coordination régionale ferait le jeu de ce que le pays s’est engagé à combattre.

Ce que le Parlement devrait vérifier

D’abord les pays voisins. Au Congo, les alcools sont taxés à 25 % ; en Guinée équatoriale, à 30 %. Le Gabon partage avec eux un même territoire douanier et des frontières où les cartons circulent, 30 à 40 % moins cher, sans étiquette conforme et sans contrôle, parfois venus de très loin. Ensuite le rendement : une taxe ne rapporte que sur ce qui est déclaré, et chaque point d’écart avec les voisins déplace des ventes hors du circuit qui paie. L’alcool est dangereux, il doit être taxé, à condition que ce soit la bouteille déclarée que le consommateur achète.

Deux options et une demande

Deux options existent : garder les taux de 2026, ou s’aligner sur les voisins, en gardant la suppression des taxes spécifiques. Une taxe raisonnable que tout le monde paie rapporte plus à l’État qu’une taxe trop lourde que la fraude contourne.

Gabon : Ali Bongo, le naufrageur à la poursuite d’un héritage profané

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Depuis son exil feutré en France, l’ancien président déchu Ali Bongo Ondimba tente un improbable baroud d’honneur en contestant la direction actuelle du Parti démocratique gabonais (PDG). Un spectacle pathétique qui feint d’ignorer une réalité cinglante : son propre règne fut le tombeau de la maison léguée par son père. Analyse d’une amnésie politique qui frise l’insulte à l’intelligence des Gabonais.

L’audace des hommes politiques se mesure parfois à l’immensité de leur amnésie. En s’époumonant depuis Paris pour réclamer les clés d’un Parti démocratique gabonais (PDG) en pleine reconstruction, Ali Bongo Ondimba ne signe pas un retour politique, il acte sa mémoire défaillante déconnectée absolue des réalités. S’autoproclamer aujourd’hui victime ou héritier spolié relève d’une imposture historique. Avant de crier à la trahison, l’ancien chef de l’État ferait mieux de balayer les décombres de son propre management et de comptabiliser les fautes politiques irréparables qui ont jalonné ses quatorze années de gouvernance absolue. Pour la majorité des Gabonais, cet appel du pied parisien résonne comme une profanation supplémentaire de la mémoire d’Omar Bongo Ondimba, et comme une injure flagrante faite au peuple.

Le péché originel d’un souverain par procuration

Il convient de rafraîchir les mémoires : en 2009, rien ne prédestinait biologiquement ni politiquement Ali Bongo à prendre les rênes de la machine de guerre créée par son père. Son aura personnelle, désespérément mince, n’aurait jamais suffi. S’il a accédé au trône du PDG, c’est uniquement par la bienveillance et la révérence des barons et compagnons de route d’Omar Bongo, qui espéraient naïvement voir en lui le continuateur du « compromis gabonais».

Mais à peine installé, le prétendant s’est cru dépositaire d’un droit divin. Loin de cultiver ce legs, il a méthodiquement brisé tous les fils qui le reliaient à l’ADN du parti. Se croyant plus grand que l’organisation, il a tourné le dos à ceux qui l’avaient fait roi. C’est sous son égide qu’est née l’infâme « légion étrangère », ce cabinet de technocrates hors-sol et d’affidés venus d’ailleurs, qui a colonisé jusqu’au sanctuaire le plus sacré de la République. En imposant aux Gabonais cette camisole de force politique au profit d’intérêts ésotériques et financiers, Ali Bongo n’a pas tracé sa propre voie : il a piétiné le pacte social et marché sur les principes de son bienfaiteur de père.

La saignée des cadres et la dérive autocratique

Cette ingratitude managériale a payé le prix fort. Le mépris affiché dès 2009 envers la vieille garde a déclenché une hémorragie politique sans précédent au sein du « grand parti des masses ». Sentant le navire ivre entre des mains inexpertes et capricieuses, les esprits les plus brillants et les piliers historiques ont claqué la porte. Les départs successifs de figures majeures telles que Casimir Oyé Mba, Jean Eyeghe Ndong, ou encore le regretté André Mba Obame et Guy Nzouba Ndama, ont ébranlé les fondations mêmes de l’édifice.

Pire encore, la fronde interne a donné naissance au courant Rassemblement Héritage et Modernité (RHM), mué plus tard en Rassemblement pour la Patrie et la Modernité (RPM). Ce ne sont pas de simples dissidences, ce sont les morceaux d’un parti que le président d’alors dépeçait lui-même par son arrogance. Pendant que le parti tanguait, fracturé par ses choix erronés, le pouvoir d’Ali Bongo s’enfermait dans une bulle d’autosuffisance, sourd aux craquements du sol national.

Les « gardiens du temple » face aux touristes de l’exil

Au lieu de lancer des cris d’orfraie de l’autre côté de l’Atlantique ou de la Manche, l’ancien despote devrait observer une posture de stricte gratitude envers la direction actuelle du PDG. Le bureau politique du renouveau, emmené par des figures résilientes comme Blaise Louembé ou Angélique Ngoma, s’est érigé en « gardien du temple ». Ce sont eux qui ont ramassé les morceaux d’une formation politique menacée de dissolution et d’indignité nationale au lendemain du coup de libération d’août 2023.

Où étaient Ali Bongo et sa cour lorsque la tempête menaçait d’effacer le PDG de la carte du Gabon ? Ils se la coulaient douce entre Londres et les beaux quartiers parisiens, bien loin des contingences et des angoisses des militants laissés pour compte. Prétendre aujourd’hui que le PDG est une « affaire patrimoniale ou familiale » est un contresens historique majeur. En fondant ce parti, Omar Bongo voulait en faire le « creuset de l’unité nationale », non un héritage à léguer dans un testament de famille pour enfants gâtés de la République.

L’impardonnable humiliation

Qu’a fait Ali Bongo de ce creuset national ? Il en a fait un instrument d’exclusion, de morgue et d’humiliation systématique des cadres locaux. Le philosophe Hippocrate écrivait fort justement : « De deux douleurs simultanées, la plus forte obscurcit l’autre. » Si le Gabon peut pardonner les erreurs économiques, il n’oubliera jamais l’affront d’avoir été livré à une coterie d’intrigants étrangers qui pillaient ses ressources de manière décomplexée. Cette douleur-là demeure vive dans la chair des Gabonais.

Vouloir revenir aujourd’hui par la petite porte de l’histoire pour diriger le PDG n’est pas seulement une erreur politique, c’est une provocation cynique. Ali Bongo a lui-même signé son acte de divorce avec le bongoïsme originel. En politique comme dans la vie, lorsque les masques tombent, le rideau doit se baisser. La messe est dite, et la Fatiha ne saurait être récitée à l’envers.

Gabon : la CNSS met en place une nouvelle opération exceptionnelle d’abattement des pénalités

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Face aux difficultés de certains employeurs à apurer leurs dettes sociales, la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) ouvre une nouvelle fenêtre de régularisation. Du 15 juillet 2026 au 15 janvier 2027, cette opération exceptionnelle permet aux employeurs débiteurs de bénéficier d’importantes réductions sur les majorations et taxations, à condition de respecter les modalités de paiement du principal. Une initiative qui vise à faciliter le règlement des créances tout en consolidant les relations entre la caisse et les entreprises concernées.

La Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) a annoncé le lancement d’une nouvelle opération exceptionnelle d’abattement des pénalités au bénéfice des employeurs débiteurs. Prévue du 15 juillet 2026 au 15 janvier 2027, cette mesure intervient à la suite de nombreuses sollicitations d’employeurs qui n’avaient pas pu prendre part à la précédente campagne d’abattement des pénalités.

À travers cette initiative, l’organisme de protection sociale entend offrir une nouvelle possibilité aux entreprises et autres employeurs concernés de régulariser leur situation. Le dispositif prévoit des réductions substantielles sur les majorations et les taxations, en fonction du montant des créances dues à la CNSS. L’accès à ces abattements reste toutefois conditionné au respect des modalités de paiement du principal, c’est-à-dire de la dette initiale.

L’opération repose ainsi sur un principe précis : alléger les pénalités afin de faciliter le règlement des sommes dues, sans dispenser les employeurs du paiement du principal. Pour les débiteurs, cette mesure peut représenter une occasion de réduire le poids financier de leurs arriérés et de retrouver une situation administrative plus régulière vis-à-vis de la caisse.

Des abattements variables selon le niveau de créance

Le dispositif distingue trois catégories de créances, auxquelles correspondent des taux d’abattement différenciés. Pour les créances inférieures à 100 millions de francs CFA, les abattements prévus vont de 60 à 80 % sur les majorations et de 40 à 60 % sur les taxations. Les conditions de paiement du principal sont fixées entre 30 et 100 %.

Pour les créances comprises entre 100 et 500 millions de francs CFA, les réductions atteignent 70 à 90 % sur les majorations et 30 à 70 % sur les taxations. Le paiement du principal doit, quant à lui, respecter une fourchette comprise entre 20 et 100 %.

Enfin, pour les créances supérieures à 500 millions de francs CFA, les employeurs peuvent bénéficier d’un abattement de 80 à 100 % sur les majorations et de 60 à 80 % sur les taxations. Les conditions de paiement du principal se situent entre 10 et 100 %.

Cette modulation permet d’adapter les conditions de régularisation à l’importance des créances. Elle offre aux employeurs concernés une visibilité sur les efforts financiers à consentir pour bénéficier de la mesure. Il convient néanmoins de souligner que les taux présentés correspondent à des fourchettes : les conditions applicables doivent être précisées dans le cadre de la mise en place du dispositif.

Un engagement formel exigé des employeurs

Au-delà des conditions financières, la CNSS impose une formalité supplémentaire aux employeurs souhaitant bénéficier d’un moratoire. En plus du respect des conditions de paiement du principal définies dans le tableau de l’opération, le souscripteur doit produire un ordre de virement irrévocable.

Cette exigence vise à formaliser l’engagement de règlement pris par le débiteur. Elle encadre la mise en œuvre du moratoire et donne à la caisse un élément concret pour accompagner le recouvrement des sommes dues. Les employeurs intéressés ont donc tout intérêt à se rapprocher des services compétents afin de connaître les modalités pratiques de souscription et de préparer les pièces nécessaires.

Pour faciliter les démarches, la CNSS indique que des équipes de la Direction de l’Immatriculation et du Recouvrement (DIR), ainsi que celles des agences, se tiennent à la disposition des employeurs. Les intéressés sont invités à se rapprocher des secrétariats de la DIR ou des agences de leur localité respective pour obtenir des informations complémentaires et bénéficier d’un accompagnement adapté.

La CNSS, entre recouvrement et accompagnement des employeurs

Au-delà de la réduction des pénalités, cette opération met en évidence le rôle stratégique de la CNSS dans l’équilibre du système de protection sociale. Le recouvrement des cotisations et des créances constitue un enjeu majeur pour assurer la continuité de ses missions. Les ressources mobilisées par la caisse contribuent en effet au financement de la protection sociale des assurés et à la pérennité du dispositif dont dépendent de nombreux travailleurs et leurs familles.

En accordant une nouvelle possibilité de régularisation aux employeurs débiteurs, l’institution ne se limite donc pas à réclamer les sommes qui lui sont dues. Elle adopte également une démarche d’accompagnement, en tenant compte des difficultés rencontrées par certains débiteurs et en proposant un mécanisme susceptible de faciliter leur retour à une situation régulière. Cette approche traduit une responsabilité institutionnelle : rechercher des solutions concrètes sans perdre de vue les impératifs de recouvrement.

Pour les employeurs, l’intérêt est immédiat : diminuer le poids des pénalités, organiser le paiement de leurs dettes et assainir leurs relations avec la caisse. Pour la CNSS, l’enjeu est tout aussi important : favoriser le recouvrement effectif des créances, renforcer la discipline contributive et consolider les ressources indispensables à ses missions sociales.

Cette opération exceptionnelle apparaît ainsi comme un instrument de conciliation entre les contraintes des entreprises et les exigences de la solidarité sociale. En ouvrant cette fenêtre de régularisation jusqu’au 15 janvier 2027, la CNSS affirme sa volonté d’être une caisse stratégique, citoyenne et responsable, capable d’allier fermeté dans le recouvrement et accompagnement des employeurs. Reste aux débiteurs concernés à saisir cette possibilité dans les délais impartis, en se rapprochant des services compétents pour arrêter les modalités de paiement adaptées à leur situation. Car régulariser les dettes sociales, c’est à la fois sécuriser l’avenir de son entreprise et contribuer à la solidité du système de protection sociale gabonais.

Gabon : Crise au PDG, le grand déballage d’un naufrage politique et le jeu trouble des transfuges

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Quarante-huit heures après la charge frontale et théâtrale de son ancien « Distingué camarade », l’appareil du Parti démocratique gabonais (PDG) tente de colmater les brèches. Ali Bongo Ondimba, depuis son exil doré en France, revendique haut et fort le fauteuil de président de la formation politique. Face à cette sédition à distance, la direction intérimaire du parti se mure en conclave ce jour. Derrière les portes fermées, l’enjeu est de taille : orchestrer une riposte millimétrée pour donner le change à un ex-chef de l’État qui refuse de capituler.

L’état-major sous haute tension, un agenda en deux temps. L’ambiance est électrique au siège du parti. Si l’ordre du jour officiel a été soigneusement passé sous silence par le communiqué de la Secrétaire générale, Angélique Ngoma, le dispositif trahit la gravité de la crise. Le conclave se décline en deux sessions successives. Dès 14 heures, ce sont les gardiens du temple, les membres du Conseil consultatif des sages, qui ouvrent le bal des tractations. À 15 heures, la pression montera d’un cran avec la réunion conjointe des membres du Bureau politique et du Comité permanent.

Pour les analystes de la scène politique gabonaise, ce timing serré n’a rien d’anodin. Il s’agit de formaliser la réponse à opposer à Ali Bongo Ondimba. Ce dernier, s’appuyant sur les textes du congrès de 2022, se considère toujours comme le seul maître à bord. Sa sortie sur les réseaux sociaux, le 20 octobre, a agi comme un détonateur : il y conteste la légitimité de l’équipe actuelle, affirmant n’avoir jamais démissionné de son plein gré et arguant que son renoncement en 2024 lui avait été extorqué sous la contrainte politique du moment.

La valse des opportunistes : l’art du reniement au sommet

Cette guerre des chefs au sein du plus vieux parti du Gabon met à nu une réalité plus cynique : le revirement spectaculaire des caciques du régime déchu. Hier encore, ils chantaient les louanges d’Ali Bongo, occupant les premières loges de son règne triomphant. Aujourd’hui, les mêmes barons s’empressent de tourner la page, prétextant une adhésion soudaine à la ligne politique du président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema.

Pour l’opinion publique gabonaise, le spectacle de cette transhumance collective est difficile à avaler. Loin d’apporter une expertise ou des conseils avisés au nouveau pouvoir, cette vieille garde semble orchestrer son propre recyclage pour garantir sa survie politique, au risque d’induire le chef de l’État en erreur.

Le cas de Paul Biyoghe Mba est à ce titre emblématique. Sa présence remarquée au sein de l’Union démocratique des bâtisseurs (UDB), la nouvelle écurie politique satellite bâtie autour de Brice Clotaire Oligui Nguema, suscite l’incompréhension. L’adage populaire rappelle que « la vaine gloire a des fleurs, mais n’a point de fruits ». Ces figures du passé, lancées dans une quête éperdue de réhabilitation, risquent de devenir un véritable boulet systémique pour le président-fondateur de l’UDB. Car dans les couloirs du pouvoir, le doute persiste : qui a trahi, trahira encore.

Le double jeu des pyromanes et l’illusion du renouveau

La déliquescence du PDG est alimentée par une hypocrisie structurelle. Certains cadres ont déjà traversé la rue pour voir si l’herbe était plus verte à l’UDB, tout en maintenant une influence occulte et en soufflant sur les braises au sein de l’ancien appareil d’État. Dans ces conditions, comment le peuple gabonais peut-il mordre à l’hameçon du renouveau et de la transformation profonde promis par le président de l’union démocratique des bâtisseurs ?

« Inspirer la confiance est une chose difficile. Donner sa confiance l’est encore plus », enseigne la sagesse populaire. Les citoyens gabonais peinent à accorder leur crédit à ceux qui ont accompagné Ali Bongo jusqu’aux dérives les plus extrêmes de son mandat. La nomination ou la proximité de profils controversés comme Mesmin Boris Ngabikoumou Wada dans l’entourage du pouvoir actuel s’inscrit dans cette même trajectoire problématique. Après avoir profité des largesses de l’ancien président de l’Assemblée nationale, Guy Nzouba Ndama, cet opportuniste de haut vol tente aujourd’hui de s’acheter une nouvelle virginité politique auprès du nouveau régime.

Le grand déballage de ce 22 octobre dépasse donc le simple cadre d’une querelle interne au PDG. En cherchant la réplique parfaite à Ali Bongo, les dirigeants du parti instruisent, malgré eux, le procès de leur propre cohérence. Reste à savoir si le pouvoir actuel saura se détacher de ces figures de la perdition, ou s’il se laissera à son tour polluer par les architectes du système qu’il prétend abolir.

Communiqué de presse : Célébration avec faste des 43 ans de la CEEAC et de la journée de l’intégration régionale

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Les lampions se sont éteints sur les manifestations commémorant les 43 ans de la création de la Communauté Economique des Etats de l’Afrique Centrale (CEEAC) et sur la journée de l’intégration. Les deux événements couplés ont été célébrés avec faste selon un programme méthodiquement élaboré par le collège des Commissaires et rigoureusement mis en œuvre par le comité de coordination.

Tout a commencé le dimanche matin du 18 octobre 2026 par une marche de solidarité dont la tête du peloton était tirée par son Excellence, l’Ambassadeur, Docteur Ezéchiel NIBIGIRA sur une distance avoisinant les dix kilomètres allant du siège de la CEEAC jusqu’à la Cité de la Démocratie, aller-retour. Les commissaires chefs des départements, le personnel de la CEEAC, les représentants des communautés des Etats membres de la CEEAC vivant à Libreville, les diplomates des pays amis et des pays membres de la CEEAC ont battu le pavé pour prouver, s’il le fallait encore, la cohésion et la solidarité entre les peuples et l’institution régionale.

Le soir, les populations des onze Etats membres ont suivi avec une attention particulière, le discours du Président en exercice Téodoro OBIANG NGUEMA MBASOGO qui a réitéré son appel à faire de l’intégration régionale le crédo fondamental de toute action devant conduire à l’intégration de nos pays.

Puis les téléspectateurs ont eu droit à un plateau spécial au cours duquel les quatre experts de la CEEAC sont allés expliquer la quintessence du discours du Président en exercice et débattre de la problématique de l’intégration régionale, 43 ans après la création de la CEEAC.

Poursuivant allègrement le programme établi, le deuxième jour était consacré à la cérémonie d’ouverture des festivités et à la visite du « village de la CEEAC ». C’est le Vice-président du gouvernement gabonais Monsieur Herman Imongault qui a prononcé le discours d’ouverture après avoir suivi l’allocution du Président de la Commission de la CEEAC, le discours du Président en exercice, et un film retraçant les réalisations de la CEEAC de sa création à nos jours.

L’après-midi a été l’occasion de visiter les stands des Etats membres qui exhibaient le savoir-faire des populations et la gastronomie des pays d’Afrique centrale le tout couronné par des pas de danses.

Le troisième et dernier jour était consacré au panel de haut niveau à l’avenir de l’intégration régionale et à la soirée culturelle mettant à l’honneur les talents et les tenues traditionnelles.

Panéliste parmi les autres, le président de la Commission a décliné les grandes lignes de la Vision de la CEEAC à l’horizon 2050 qui est portée par l’ambition de bâtir une Afrique centrale intégrée, pacifique, résiliente et prospère. Une Vision qui, selon le Docteur Ezéchiel NIBIGIRA, entend inscrire durablement la Communauté dans une dynamique de transformation économique, sociale, environnementale et institutionnelle.

A travers cet anniversaire, la CEEAC a réaffirmé sa volonté de faire de l’intégration régionale un projet commun, au service de la paix, de la solidarité et du bien-être des populations.

Les cérémonies commémoratives se sont achevées en apothéose par d’un banquet que la Commission de la CEEAC a offert à ses convives tard dans la nuit, à la grande satisfaction de tous.

Gabon : L’axe routier Alembé-Lopé-Mikouyi temporairement paralysé ce jeudi pour des tirs de mine

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La circulation sur cet axe névralgique de plus de 300 kilomètres sera totalement interrompue ce jeudi 22 octobre 2026, entre 10h et 14h, au point kilométrique 82+100. Cette fermeture temporaire s’inscrit dans le cadre d’une opération de dynamitage visant à accélérer les travaux d’aménagement et de bitumage de la voie.

Le réseau routier gabonais s’apprête à connaître des perturbations ciblées mais majeures ce jeudi. Par le biais d’un communiqué officiel daté du 20 octobre 2026, la gouverneure de la province de l’Ogooué-Ivindo, Christiane Leckat, a alerté les usagers, les populations riveraines ainsi que l’opinion publique d’une interruption totale du trafic sur l’axe Alembé-Lopé-Carrefour Leroy-Mikouyi. Pendant quatre heures, les moteurs devront s’éteindre au point kilométrique 82+100 pour laisser place aux équipes techniques.

Un dynamitage stratégique pour désenclaver l’axe

Cette paralysie momentanée est dictée par des impératifs techniques stricts. Il s’agit en effet de procéder à une opération délicate de tir de mine. Menée par l’entreprise PORTEO BTP Gabon, cette intervention pyrotechnique est indispensable pour mener à bien les travaux de terrassement des déblais rocheux qui obstruent le tracé. Ce chantier d’envergure, qui s’étend sur un linéaire total de 306 kilomètres, constitue un maillon essentiel du plan de modernisation et d’asphaltage des infrastructures routières de la région.

La reprise de la circulation ne sera pas automatique et restera soumise au feu vert des experts. « La route ne sera rouverte qu’après la levée de l’alerte par le responsable du tir et la vérification de la sécurité de la chaussée », a martelé l’autorité provinciale dans sa note officielle. L’objectif est d’éliminer tout risque d’éboulement résiduel ou de projection de débris avant de rendre la voie aux automobilistes.

Appel à la discipline et dérogations d’urgence

Face à ce blocus temporaire, les autorités locales invitent instamment les transporteurs et les voyageurs à réorganiser leurs plannings afin de franchir la zone avant 10h ou d’attendre la réouverture programmée à 14h. Les consignes de sécurité sur place s’annoncent particulièrement strictes : le franchissement des barrières et l’intrusion dans le périmètre d’exclusion seront formellement prohibés. Le respect de la signalisation temporaire ainsi que la stricte obéissance aux injonctions des forces de l’ordre et des agents de sécurité seront de mise pour éviter tout incident.

Une clause de flexibilité a néanmoins été prévue pour les services de secours. Les véhicules d’urgence, au premier rang desquels les ambulances et les convois des forces de défense et de sécurité, bénéficieront d’un droit de passage prioritaire, dès que les conditions de sécurité sur le terrain le permettront. Tout en appelant au civisme et au strict respect de ces dispositions exceptionnelles, la gouverneure a tenu à saluer par avance la compréhension des usagers face aux désagréments logistiques inhérents à la modernisation de cet axe routier.

CAN 2027 : Le match Lesotho-Gabon délocalisé à Polokwane

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Faute d’un stade aux normes, la sélection lesothane est contrainte de recevoir les Panthères du Gabon à Polokwane, en Afrique du Sud, le 17 novembre prochain. Une décision de la CAF qui rallonge considérablement le voyage des locaux.

Coup dur logistique pour le Lesotho. Initialement prévu au Toyota Stadium de Bloemfontein, le match face au Gabon, comptant pour la 4e journée des éliminatoires de la Coupe d’Afrique des Nations (CAN 2027), a été officiellement délocalisé au Peter-Mokaba Stadium de Polokwane, dans la province du Limpopo (nord-est de l’Afrique du Sud). Le coup d’envoi de la rencontre reste programmé à 15 heures locales (14 heures au Gabon).

Le Toyota Stadium recalé par la CAF

Ne disposant d’aucune enceinte homologuée sur son propre territoire, la Fédération lesothane de football avait initialement opté pour Bloemfontein, situé à seulement 140 kilomètres de sa capitale, Maseru. Une option pratique pour les supporters et la sélection.

Cependant, le couperet de la Confédération africaine de football (CAF) est tombé après inspection. Dans un communiqué officiel dont notre rédaction a reçu copie, l’instance continentale a indiqué que « le stade ne répond pas actuellement aux conditions requises pour la bonne organisation d’un match des éliminatoires de la CAN ». Selon nos informations, des manquements majeurs ont été relevés concernant l’éclairage, la conformité des vestiaires et le dispositif de sécurité.

Un périple de 740 kilomètres

Conséquence directe de ce refoulé technique : le match est déplacé à Polokwane, à près de 740 kilomètres de Maseru. Ce changement de dernière minute transforme la réception des Gabonais en un lourd périple pour la sélection du Lesotho, coupée d’une grande partie de ses supporters.

À l’inverse, ce contretemps offre un clin d’œil de l’histoire aux Gabonais. Le Peter-Mokaba Stadium (45 000 places), construit pour le Mondial 2010, avait déjà abrité les Panthères en janvier 2014 lors du Championnat d’Afrique des Nations (CHAN). Un terrain connu que la sélection gabonaise devra aborder avec un maximum de concentration pour valider ses objectifs de qualification.

Gabon-CEEAC : Libreville pousse pour l’indépendance financière de l’Afrique centrale

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Au Palais des Congrès de Libreville, le Vice-président du gouvernement gabonais, Hermann Immongault, a célébré l’anniversaire de la Communauté économique des États de l’Afrique centrale. Derrière les discours d’unité, le Gabon a mis le doigt sur le principal frein de l’institution : sa dépendance financière.

Le décor était solennel, hier, sous les voûtes du Palais des Congrès Omar Bongo Ondimba de Libreville. Venu représenter le chef de l’État, Brice Clotaire Oligui Nguema, le Vice-président du gouvernement (VPG), Hermann Immongault, s’est avancé à la tribune pour célébrer le 43e anniversaire de la Communauté économique des États de l’Afrique centrale (CEEAC).

Sous le mot d’ordre ambitieux : « Consolidez l’intégration régionale pour une Afrique centrale intégrée, pacifique, prospère et solidaire », cette commémoration a réuni le corps diplomatique et les hauts cadres de la sous-région. Mais au-delà du protocole et des appels traditionnels à la solidarité entre les onze États membres, Libreville a profité de cette tribune pour poser un diagnostic sans concession sur les faiblesses structurelles de l’organisation.

Le nerf de la guerre : l’autonomie budgétaire

Quarante-trois ans après sa création, la CEEAC souffre toujours du même mal : le manque de moyens. Conscient que les grandes ambitions restent de vaines promesses sans financements pérennes, Hermann Immongault a centré son discours sur le pragmatisme économique. «L’enjeu majeur de ce 43e anniversaire réside dans l’autonomisation budgétaire de notre institution », a martelé le Vice-président du gouvernement.

Pour sortir la Commission de la précarité financière, le représentant gabonais a exigé l’application stricte et sans compromis de l’article 95 du traité révisé de la Communauté. Ce texte prévoit un mécanisme précis : la Contribution communautaire d’intégration (CCI). Conçue pour prélever un pourcentage sur les importations afin de financer directement l’institution, cette taxe souffre depuis des années d’un manque flagrant de recouvrement et du retard de paiement de plusieurs États membres. En tapant du poing sur la table, le Gabon rappelle ses partenaires à leurs obligations juridiques.

Passer des discours aux chantiers concrets

Pour Libreville, l’indépendance financière de la CEEAC est la condition sine qua non pour répondre aux crises sécuritaires et humanitaires qui secouent la sous-région, du bassin du Congo aux frontières des Grands Lacs. Sécuriser les fonds de la Commission doit permettre de financer les infrastructures de transport et d’énergie, maillons manquants d’un marché commun encore balbutiant.

Dans cette optique de souveraineté économique, le VPG a également remis sur le devant de la scène un serpent de mer institutionnel : la création effective de la Banque de développement de la Communauté. Cet outil financier, attendu de longue date par les opérateurs économiques, est désormais présenté comme le bras armé indispensable pour soutenir les grands chantiers transfrontaliers.

Alors que l’Afrique centrale fait face à des bouleversements géopolitiques majeurs, le message envoyé par le Gabon est limpide : la CEEAC ne pourra plus se contenter de célébrer sa longévité. Elle doit désormais se donner les moyens de sa politique pour transformer son espace régional en un bloc véritablement uni, stable et prospère.