Blog Page 4

Gabon : Oligui Nguema annonce 4 milliards de FCFA supplémentaires et des titres fonciers pour les familles déguerpies

0

La modernisation de Libreville ne se fera pas sans considération pour les populations affectées. Réuni ce lundi avec le Gouvernement autour de la situation des familles de Diba-Diba, d’Okala et de Lac-Bleu, le président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema, a annoncé la mobilisation de 4 milliards de FCFA supplémentaires pour compléter leur indemnisation. Chaque famille concernée devra également bénéficier d’une parcelle aménagée et d’un titre foncier établi à son nom.

La transformation urbaine de Libreville franchit une nouvelle étape, avec une attention particulière portée aux familles affectées par les opérations de libération des emprises publiques. Face aux préoccupations suscitées par les déguerpissements engagés dans plusieurs secteurs de la capitale, le chef de l’État entend renforcer le dispositif d’accompagnement des populations concernées.

Au cours d’une réunion gouvernementale consacrée, ce lundi, à la situation des familles de Diba-Diba, d’Okala et de Lac-Bleu, Brice Clotaire Oligui Nguema a annoncé une enveloppe supplémentaire de 4 milliards de francs CFA destinée à compléter les indemnisations.

Cette décision intervient dans un contexte où les opérations de dégagement des emprises routières et de modernisation des infrastructures soulèvent des enjeux sociaux majeurs, notamment pour les ménages contraints de quitter leurs habitations.

4 milliards supplémentaires et des parcelles avec titres fonciers

Au-delà de l’effort financier annoncé, le président de la République a fixé une exigence supplémentaire : chaque famille concernée devra recevoir une parcelle aménagée, assortie d’un titre foncier établi à son nom.

Cette mesure vise à apporter une réponse plus durable aux conséquences des déguerpissements, en permettant aux ménages concernés de disposer d’un terrain juridiquement sécurisé.

« Je sais ce que représente une maison. On y a grandi, on y a élevé ses enfants, on y a mis ses économies », a déclaré le chef de l’État, soulignant ainsi la dimension humaine et patrimoniale des opérations de libération des emprises publiques.

Une manière de rappeler que derrière les chantiers d’aménagement et les infrastructures se trouvent des familles, des souvenirs, des investissements et parfois toute une vie de sacrifices.

La modernisation de Libreville sans sacrifier les populations

Pour le chef de l’État, la transformation de la capitale demeure une nécessité. L’amélioration du réseau routier, le renforcement de la capacité d’intervention des secours, la sécurité des populations et la lutte contre les inondations constituent autant de défis qui imposent une évolution profonde de l’espace urbain.

Mais cette ambition ne saurait se construire au détriment des citoyens.« Une ville ne se modernise pas contre ceux qui y vivent. Elle se modernise avec eux », a insisté Brice Clotaire Oligui Nguema. Cette déclaration traduit une volonté affichée de concilier les impératifs d’aménagement urbain avec les exigences de justice sociale et de dignité humaine.

Le Gouvernement placé sous obligation de résultats

Au-delà des annonces financières et foncières, le président de la République a demandé au Gouvernement de lui rendre compte de chaque dossier jusqu’à l’installation effective de la dernière famille concernée.

Cette instruction traduit une volonté de suivre de près la mise en œuvre des mesures annoncées, dans un processus où la crédibilité de l’action publique dépendra largement de la concrétisation des engagements pris.

Pour les familles de Diba-Diba, d’Okala et de Lac-Bleu, l’enjeu est désormais de voir ces annonces se traduire en indemnisations effectives, en parcelles aménagées et en titres fonciers régulièrement établis.

Entre impératif de modernisation et exigence de justice sociale, Libreville se trouve ainsi confrontée à un défi majeur : bâtir une capitale plus moderne, plus sûre et plus résiliente, sans laisser ses habitants les plus vulnérables au bord du chemin.

États-Unis : Ébranlé par les revers électoraux, Trump admet que sa politique migratoire a été trop sévère

0

Après les revers électoraux enregistrés par son camp, Donald Trump amorce un début d’autocritique. Dans une interview accordée dimanche 8 novembre à CBS, le président américain a reconnu que sa politique migratoire avait été « trop sévère », notamment à l’égard d’immigrés occupant des emplois réguliers. Une concession qui intervient alors que son administration fait face à de vives critiques sur les expulsions massives.

Donald Trump semble infléchir son discours sur l’immigration. Confronté à une contestation croissante de sa politique et aux préoccupations persistantes des Américains concernant le coût de la vie, le président des États-Unis a reconnu, dimanche 8 novembre, certains excès de sa stratégie migratoire lors d’un entretien télévisé accordé à CBS.

Tout en revendiquant les résultats de son administration en matière de sécurisation des frontières et d’expulsion des personnes ayant commis des crimes, le locataire de la Maison-Blanche a admis que certaines mesures avaient dépassé les objectifs initialement affichés.

« Les règles sur la déportation sont trop strictes, oui », a-t-il concédé, évoquant notamment le cas de personnes exerçant des emplois réguliers, mais expulsées pour avoir franchi illégalement la frontière.

Une autocritique sous pression politique

Cette prise de distance intervient dans un contexte politique délicat pour Donald Trump, marqué par une série de revers électoraux pour son camp. Le président américain a également reconnu les insuffisances de sa communication sur la situation économique, malgré ses déclarations répétées sur les performances de l’économie américaine.

Sur le front migratoire, cette admission semble traduire une prise en compte du mécontentement d’une partie de l’opinion publique. Selon les données évoquées au cours de l’entretien, 58 % des Américains estiment que son administration est allée trop loin dans les expulsions d’immigrés en situation irrégulière. Un chiffre qui illustre l’ampleur des réserves suscitées par la politique migratoire menée par la Maison-Blanche.

Un changement de discours, mais pas nécessairement de cap

Cette inflexion mérite toutefois d’être examinée à la lumière des choix opérés au sein même de l’administration américaine. La récente promotion de Stephen Miller, figure centrale de la politique d’expulsions massives, à la tête du cabinet présidentiel, soulève des interrogations sur la portée réelle de cette autocritique.

Entre reconnaissance de certains excès et maintien d’une ligne migratoire restrictive, Donald Trump semble surtout chercher à adapter son discours à un climat politique devenu moins favorable. Pour autant, rien dans cette déclaration ne permet, à ce stade, de conclure à un changement concret de politique.

Reste donc à savoir si cette reconnaissance débouchera sur un véritable assouplissement des mesures migratoires ou si elle demeurera une concession verbale destinée à répondre aux critiques et à contenir le mécontentement d’une partie de l’opinion américaine.

GABON : Amos Mintsa dénonce le parcours du combattant des justiciables après un jugement favorable

0

Décisions judiciaires difficilement accessibles, greffes difficilement joignables, magistrats absents et interminables aller-retour au tribunal : Amos Mintsa, coordinateur général du Réseau AsCom, dénonce des lenteurs administratives qui transforment parfois la quête de justice en véritable parcours d’épuisement pour les justiciables. Dans un appel à l’attention des autorités judiciaires, il préconise des réformes concrètes pour restaurer la confiance des citoyens dans l’institution.

Au Gabon, obtenir gain de cause devant un tribunal ne signifie pas nécessairement la fin des difficultés. Pour certains justiciables, le véritable parcours du combattant commence après le prononcé du jugement : récupérer la décision judiciaire. Une situation que dénonce Amos Mintsa, coordinateur général du Réseau AsCom, qui pointe les lenteurs administratives entourant la signature et la délivrance des décisions de justice.

Dans son interpellation, l’acteur associatif décrit une réalité particulièrement préoccupante : des citoyens ayant introduit leurs affaires en mai et obtenu une décision en août peuvent encore se retrouver, plusieurs mois plus tard, dans l’incapacité de récupérer le précieux document. Entre absences de magistrats, indisponibilité des greffiers et renvois successifs, le justiciable se retrouve prisonnier d’une attente dont il ne maîtrise ni la durée ni les contours.

Des décisions rendues, mais toujours inaccessibles

Le scénario décrit par Amos Mintsa est révélateur d’un dysfonctionnement qui mérite une attention particulière. Après avoir obtenu une décision favorable, le justiciable se rend au greffe pour récupérer son jugement. Mais au lieu de repartir avec le document lui permettant de faire valoir ses droits, il se heurte à une succession d’obstacles : magistrat en congé, greffier absent, signature en attente ou calendrier judiciaire non publié.

« Revenez après la rentrée judiciaire », « le juge n’a pas encore repris », « repassez demain » : autant de réponses qui, selon le coordinateur général du Réseau AsCom, alimentent une spirale d’attente et de frustration.

Au-delà de l’inconfort administratif, cette situation soulève une question fondamentale : à quoi sert une décision de justice si celui qui l’a obtenue ne peut pas en disposer dans un délai raisonnable ?

En effet, sans la délivrance effective de son jugement, le justiciable peut se retrouver dans l’impossibilité d’engager les démarches nécessaires à la mise en œuvre de ses droits. Une victoire judiciaire qui demeure ainsi inaccessible risque de perdre une grande partie de sa portée pratique.

La lenteur judiciaire, une facture sociale silencieuse

Pour Amos Mintsa, les conséquences de ces retards dépassent largement le cadre des tribunaux. Elles se répercutent directement sur les conditions de vie des citoyens, notamment les plus modestes.

Chaque déplacement au palais de justice représente une dépense supplémentaire : frais de transport, journée de travail sacrifiée ou autorisation d’absence sollicitée auprès de l’employeur. Lorsque les démarches se répètent dix, vingt ou trente fois sans résultat, la recherche de justice devient une charge financière considérable.

Le paradoxe est saisissant : celui qui sollicite la protection de ses droits peut finir par fragiliser sa situation économique. Certains risquent même de compromettre leur emploi à force de multiplier les absences professionnelles pour suivre l’évolution de leur dossier.

À cette précarité matérielle s’ajoute une souffrance morale. L’incertitude, l’absence d’informations précises et les renvois incessants nourrissent un sentiment d’abandon. Pour le dénonciateur, le temps du justiciable ne saurait être considéré comme une ressource secondaire. Il possède la même valeur que celui des magistrats et des agents judiciaires.

Quand l’attente devient une injustice supplémentaire

L’une des dimensions les plus alarmantes de cette dénonciation concerne les affaires judiciaires qui s’étendent sur plusieurs années, parfois jusqu’au décès des personnes concernées.

Des justiciables peuvent ainsi disparaître sans avoir vu leur litige définitivement réglé, laissant derrière eux des familles confrontées à une incertitude persistante. Une situation qui interroge profondément la capacité de l’institution judiciaire à répondre, dans des délais raisonnables, aux attentes légitimes des citoyens.

« Un homme meurt en attendant qu’un juge signe un papier ? », s’indigne Amos Mintsa, qui considère que cette réalité, lorsqu’elle se produit, traduit une défaillance particulièrement grave dans le fonctionnement du service public de la justice.

À ses yeux, la lenteur judiciaire ne constitue pas seulement un problème administratif. Elle peut devenir une injustice supplémentaire, susceptible d’alimenter la défiance envers les institutions et de fragiliser le lien entre les citoyens et l’État.

Des réformes concrètes pour sortir de l’impasse

Loin de se limiter à une dénonciation, le coordinateur général du Réseau AsCom formule plusieurs propositions destinées à améliorer le fonctionnement des greffes et la délivrance des décisions judiciaires.

Parmi les pistes avancées figure notamment l’instauration d’un délai indicatif ou réglementaire de quinze jours pour la signature et la délivrance des décisions, accompagné de mécanismes de remplacement ou de délégation lorsque le magistrat compétent est indisponible, dans le respect des règles procédurales.

Il plaide également pour la désignation de magistrats de permanence pendant les vacances judiciaires, afin d’assurer la continuité des services essentiels, notamment pour les décisions déjà rendues.

Autres mesures préconisées : la mise en place d’un système de notification par SMS ou appel téléphonique dès qu’un jugement est disponible, la création d’un guichet unique pour le retrait des décisions, ainsi que l’instauration d’un dispositif de suivi des dossiers en attente.

La publication périodique d’indicateurs sur les décisions rendues mais non délivrées pourrait également contribuer à renforcer la transparence et la responsabilisation des services concernés. À plus long terme, la digitalisation des procédures, notamment lorsque le cadre juridique le permet, apparaît comme une piste susceptible de réduire certaines contraintes administratives.

Un appel aux autorités judiciaires

Dans son message, Amos Mintsa s’adresse directement aux magistrats, au président de la Cour de cassation, au ministre de la Justice et aux responsables de l’administration judiciaire. Son interpellation se veut respectueuse des institutions, mais ferme sur l’exigence d’amélioration du service rendu aux citoyens.

Il reconnaît les contraintes auxquelles sont confrontés les professionnels de la justice, notamment la charge des dossiers et les exigences de leur fonction. Mais il estime que ces difficultés ne doivent pas conduire à banaliser les retards dans la délivrance des décisions.

L’enjeu, selon lui, est de replacer le justiciable au centre des préoccupations de l’institution judiciaire et de faire en sorte que l’accès à la justice ne se limite pas au prononcé d’un jugement, mais englobe également la possibilité effective d’en obtenir les suites.

Restaurer la confiance par une justice plus humaine

Cette dénonciation remet au premier plan une exigence essentielle de l’État de droit : la justice doit être accessible, efficace et rendue dans des délais raisonnables. Car une décision tardivement délivrée peut compromettre l’exercice concret des droits qu’elle est censée protéger.

Derrière les dossiers en attente, les signatures différées et les déplacements infructueux se trouvent des citoyens, des familles, des travailleurs et des entrepreneurs dont la vie demeure suspendue à l’issue d’une procédure.

« Justice retardée, justice refusée » : en reprenant cette formule, Amos Mintsa résume le sens de son combat et adresse un message sans équivoque aux autorités judiciaires. Il ne s’agit pas de fragiliser la justice gabonaise, mais de contribuer à son amélioration.

Une justice qui respecte le temps du citoyen, protège sa dignité et lui permet de faire valoir ses droits sans subir des mois d’attente supplémentaires constitue, au-delà d’une exigence administrative, un impératif de confiance républicaine.

Le défi est désormais de faire en sorte que gagner son procès ne soit plus le début d’une nouvelle bataille pour obtenir justice.

Amos Mintsa, coordinateur général du Réseau AsCom, appelle ainsi à une justice plus rapide, plus transparente et davantage attentive aux difficultés des justiciables.

CHUO : Un guichet pour les plaintes, mais des réponses attendues

0

Files d’attente interminables, défaut d’information, difficultés d’accès aux consultations… Face aux frustrations qui jalonnent le parcours hospitalier, le Centre hospitalier universitaire d’Owendo (CHUO) met en place un bureau de gestion des plaintes et réclamations. Une initiative qui entend donner une place à la parole des patients et transformer leurs mécontentements en leviers d’amélioration des services de santé.

Dans les hôpitaux publics, la parole du patient demeure souvent le maillon faible d’une prise en charge pourtant censée le placer au cœur des préoccupations. Au Centre hospitalier universitaire d’Owendo (CHUO), cette réalité pourrait progressivement évoluer avec l’ouverture d’un bureau dédié à la gestion des plaintes et réclamations. À travers ce dispositif, l’établissement entend faire de l’insatisfaction des usagers non plus une simple source de frustration, mais un outil d’identification et de correction des dysfonctionnements hospitaliers.

Portée par le ministère de la Santé, cette initiative vise à rapprocher davantage l’administration hospitalière des patients en leur offrant un cadre officiel pour signaler les difficultés rencontrées tout au long de leur parcours de soins. Reste désormais à savoir si cette nouvelle porte d’entrée saura déboucher sur des réponses concrètes.

Les frustrations des patients désormais à portée d’écoute

Attentes prolongées, manque d’informations sur les consultations, difficultés d’orientation ou incompréhensions liées à la prise en charge : autant de situations qui alimentent régulièrement le mécontentement des usagers des structures sanitaires publiques.

Au CHUO, le nouveau bureau se veut une réponse à ces préoccupations. Il doit permettre aux patients de faire remonter leurs doléances auprès des responsables de l’établissement et, surtout, de disposer d’un interlocuteur institutionnel capable de les écouter.

Pour Rodrigue Anda, usager de l’hôpital, cette démarche répond à un besoin exprimé depuis longtemps.

« Il est important pour nous, patients, de disposer d’un service où nos préoccupations sont entendues et où nous pouvons obtenir des explications. Trop souvent, nous sommes confrontés à de longues attentes sans être suffisamment informés sur notre prise en charge », témoigne-t-il.

Cette réaction traduit une attente qui dépasse la seule qualité des soins : les patients veulent également être informés, considérés et écoutés. Car, dans un établissement hospitalier, la qualité de l’accueil et de l’information participe aussi à l’expérience de prise en charge.

De la plainte à la solution : le véritable enjeu du dispositif

Au-delà de la simple réception des réclamations, le bureau est appelé à en assurer le suivi et à favoriser l’identification de réponses adaptées aux difficultés signalées. L’ambition est de faire des expériences vécues par les patients une source d’amélioration des pratiques hospitalières.

Pour la direction du CHUO, la satisfaction des usagers constitue désormais un indicateur essentiel de la qualité des services rendus. Encore faut-il que les populations connaissent l’existence de ce dispositif et sachent comment y accéder.

À cet effet, des actions de communication et de vulgarisation sont annoncées afin de faire connaître le bureau, de faciliter son accès et d’encourager les patients à exprimer leurs préoccupations. Une étape indispensable pour éviter que cette structure ne reste méconnue de ceux auxquels elle est destinée.

Une innovation qui devra faire ses preuves

Avec cette initiative, le CHU d’Owendo ouvre une nouvelle perspective dans les relations entre établissements hospitaliers et usagers. En donnant une existence institutionnelle à la parole des patients, il amorce une démarche susceptible de contribuer à une gouvernance sanitaire plus participative et davantage attentive aux réalités du terrain.

Mais derrière l’annonce et les ambitions affichées, une exigence demeure : celle de l’efficacité. Car un bureau de plaintes ne saurait se réduire à un espace de réception des doléances, à des registres à remplir ou à des frustrations consignées sans lendemain. Sa crédibilité se mesurera à sa capacité à apporter des réponses, à assurer un suivi effectif des réclamations, à corriger les dysfonctionnements récurrents et, au bout du compte, à améliorer concrètement le quotidien des patients.

L’enjeu est donc moins d’offrir aux usagers un lieu supplémentaire pour se plaindre que de leur garantir une possibilité réelle d’être entendus et de voir leurs difficultés prises en compte. Car écouter les patients constitue une première avancée. Leur apporter des réponses et corriger ce qui entrave leur parcours hospitalier en sera la véritable réussite.

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

1

Décès de Koné Tiécoura, collaborateur de nos Rédactions

Les journaux La Loupe, L’Aube et Gabonclic.info ont l’immense douleur d’annoncer le décès de leur collaborateur, Koné Tiécoura, survenu le dimanche 8 novembre 2026 au Centre hospitalier universitaire (CHU) de Libreville, des suites d’une courte maladie.

Sa disparition laisse un vide au sein de nos équipes, qui perdent un journaliste dont la contribution a accompagné la vie et l’essor de nos Rédactions.

En cette douloureuse circonstance, la direction du Groupe Le Fleuve Communication et l’ensemble du personnel des Rédactions adressent leurs sincères condoléances à sa famille, à ses proches et à tous ceux qui partagent leur peine.

Il avait 66 ans.

PDG Estuaire : trois jours de réflexion pour baliser le chemin du renouveau

0

Réunis pendant trois jours au siège du parti, à Louis, les militants du Parti démocratique gabonais (PDG) de l’Estuaire ont achevé leur conseil provincial sur une volonté affichée : contribuer activement à la réconciliation, à la rénovation et à la relance de leur formation politique, en prélude au 13e congrès ordinaire prévu du 27 au 29 novembre 2026.

Trois jours de débats, de diagnostic et de propositions pour tenter de remettre le parti en mouvement. Sous le triptyque « Réconciliation, éveil et résurgence », les militantes et militants du Parti démocratique gabonais (PDG) de la province de l’Estuaire ont investi, du 6 au 8 novembre, le siège de leur formation politique, au quartier Louis, à Libreville. Un rendez-vous qui s’inscrit dans la préparation du 13e congrès ordinaire, prévu du 27 au 29 novembre au Palais des congrès Omar Bongo Ondimba.

À la clôture des assises, se dégage un sentiment du devoir accompli chez les participants. Mais derrière cette satisfaction, l’enjeu était surtout de dégager une position commune sur l’avenir du parti. Ainsi, pendant ces trois journées, les représentants des différentes communes et départements de l’Estuaire ont-ils passé au crible le fonctionnement de leur formation politique. Un diagnostic sans complaisance conduit dans un esprit de discipline, de dialogue, de tolérance et de paix.

Les travaux se sont, notamment, appuyés sur les 75 recommandations du séminaire-atelier national des 9 et 10 octobre 2026. Cinq commissions ont ainsi été constituées autour des principales thématiques : stratégie et programmation, réforme des textes et transition institutionnelle, éthique et discipline, remobilisation et réimplantation du parti, communication et stratégie digitale.

Des recommandations à la feuille de route

Les conclusions de ces cinq groupes de travail ont été soumises aux militants avant leur adoption.
Un rapport final est venu consolider les différentes contributions, donnant ainsi une cohérence d’ensemble aux orientations retenues par la province.

Pour Jean-Bernard Goumah, ces travaux doivent désormais servir de point d’appui à une nouvelle dynamique collective. Il a dégagé trois convictions appelées à guider les militants vers le prochain congrès : la rénovation collective du parti, le respect de la diversité et de l’intérêt supérieur de la formation politique, ainsi que le rassemblement de toutes les forces pour construire un renouveau durable.

Un cap qu’il résume par une formule qui donne toute sa portée à l’exercice : « Nous passerons progressivement de la réflexion à la décision, puis à l’action. Nous allons transformer nos conclusions en décisions et nos décisions en actions concrètes. »

Au-delà des déclarations de principe, le message est clair : les propositions formulées dans l’Estuaire devront nourrir les arbitrages du congrès et, surtout, se traduire dans le fonctionnement quotidien du parti.

Les militants des différentes communes et des départements de l'Estuaire réunis au siège provincial du PDG, au quartier Louis.
Les militants des différentes communes et des départements de l’Estuaire réunis au siège provincial du PDG, au quartier Louis.

L’Estuaire entend peser dans le renouveau du PDG

Pour les responsables provinciaux, ce conseil a également valeur de signal politique. Il s’agit de montrer que le PDG, dans l’Estuaire, entend prendre toute sa place dans le chantier de reconstruction engagé depuis le congrès extraordinaire du 30 janvier 2025, qui avait fixé au parti trois exigences : le relancer, le réorganiser et le refonder.

La contribution de l’Estuaire constitue ainsi sa position officielle en vue de la synthèse nationale et de l’élaboration de la nouvelle feuille de route qui sera soumise au 13e congrès ordinaire.
Les attentes sont donc désormais tournées vers cette échéance, où les différentes contributions provinciales devront être confrontées pour dessiner les contours du prochain cycle politique du parti.

La clôture des travaux s’est achevée sur une note conviviale, marquée notamment par un accueil chaleureux des nouveaux adhérents. Un geste qui traduit la volonté de faire de la remobilisation militante l’un des leviers de cette nouvelle séquence.

Les 27, 28 et 29 novembre prochains, au Palais des congrès Omar Bongo Ondimba, le 13e congrès ordinaire sera attendu au tournant : celui de la réconciliation des militants, du réveil des consciences et, surtout, de la résurgence d’un parti qui entend retrouver une dynamique collective.

Déguerpissements à Okala, Diba Diba et au Lac Bleu : Joseph Lapensée Essingone interpelle l’État sur le sort des familles

0

En déplacement samedi 7 novembre sur plusieurs sites concernés par les opérations de déguerpissement dans le nord de Libreville, le président de L’Éveil de la pensée citoyenne, Joseph Lapensée Essingone, a été confronté à la détresse des familles. Il appelle les autorités à ne pas réduire ces opérations à une simple question de libération du domaine public.

Derrière les engins de démolition et les constructions rasées, il y a des familles qui doivent désormais trouver où dormir, des parents confrontés à l’incertitude et des enfants dont la scolarité sera directement affectée.
C’est cette réalité sociale que Joseph Lapensée Essingone a voulu mettre en lumière, samedi 7 novembre 2026, lors d’une visite à Okala, Diba-Diba et au Lac Bleu, trois zones concernées par les déguerpissements engagés depuis le 4 novembre.

Alors que cette journée devait initialement marquer la rentrée politique de sa plateforme, L’Éveil de la pensée citoyenne, l’ancien candidat a la Présidentielle de 2023 a préféré se rendre auprès des populations touchées par les démolitions.
Sur place, les échanges avec plusieurs familles lui ont permis de mesurer l’ampleur du désarroi. Déception, insatisfaction et sentiment d’abandon dominent les témoignages recueillis.

Derrière les habitations détruites, des familles confrontées à l'incertitude et à de nouvelles difficultés quotidiennes.
Derrière les habitations détruites, des familles confrontées à l’incertitude et à de nouvelles difficultés quotidiennes.

Mais au-delà des habitations détruites, c’est surtout le sort des enfants qui interpelle l’homme politique. Pour de nombreux parents, l’urgence n’est plus seulement de reconstruire ou de retrouver un toit, mais de savoir comment assurer la continuité scolaire de leurs enfants dans ces nouvelles conditions de vie. « Beaucoup ne savent même pas dans quelles conditions ils pourront aborder la semaine à venir », rapporte-t-il.

L’État peut-il déguerpir sans accompagner ?

Pour Joseph Lapensée Essingone, la restauration de l’autorité de l’État ne saurait justifier la relégation de la dimension humaine des opérations au second plan. Il rappelle avoir déjà exprimé ses réserves lors des premières démolitions, notamment dans la zone située derrière l’Assemblée nationale, à Plaine-Orety.

Son principal reproche porte sur une approche qu’il estime trop centrée sur la récupération du domaine public, au détriment des conséquences sociales immédiates.
« La question des déguerpissements ne peut être abordée uniquement sous l’angle de la libération du domaine public », insiste-t-il.

Loin de contester frontalement le principe de l’autorité publique, le président de L’Éveil de la pensée citoyenne plaide pour une autre manière de conduire ces opérations : plus anticipée, plus responsable et davantage attentive aux conditions de relogement et à la vulnérabilité des ménages concernés.

« Il est possible de concilier l’autorité de l’État, le respect du domaine public et la protection de la dignité humaine », estime-t-il.

Une opération d’aménagement à l’épreuve de l’humanisme

Cette sortie remet sur la table une question fondamentale : comment restaurer l’ordre urbain sans aggraver la précarité des populations concernées ? Car si la puissance publique dispose de prérogatives pour faire respecter le domaine public, la conduite de telles opérations soulève également des exigences de responsabilité sociale, particulièrement lorsque des familles se retrouvent brutalement privées de leur cadre de vie.

« Au-delà des constructions détruites, ce sont des familles, des projets de vie et parfois des années de sacrifices qui sont brutalement bouleversés », rappelle Joseph Lapensée Essingone.

Son appel aux dirigeants tient en une exigence : exercer l’autorité avec fermeté, mais sans perdre de vue les conséquences humaines des décisions publiques. « Construire un État fort ne devrait jamais signifier fragiliser davantage un peuple déjà confronté à de nombreuses difficultés », prévient-il.

Rappelons que la réussite d’une politique de réorganisation urbaine ne se mesurera pas uniquement au nombre de constructions démolies ou d’espaces récupérés, mais aussi à la capacité de l’État à prévenir la précarisation des populations affectées.

Gabon : Joël Ngoueneni Ndzengouma adresse un message de foi et d’espérance à Alain-Claude Bilie-By-Nze

0

Dans une lettre ouverte adressée à Alain-Claude Bilie-By-Nze, l’ancien Premier ministre, actuellement en détention à la prison centrale de Libreville, Joël Ngoueneni Ndzengouma lui a transmis un message de soutien spirituel, de fraternité chrétienne et d’espérance. À travers cette adresse rendue publique ce dimanche 8 novembre 2026, le serviteur de Dieu et leader politique invite l’ancien chef du gouvernement à garder la foi malgré les épreuves qu’il traverse.

Dans sa lettre, Joël Ngoueneni Ndzengouma explique que c’est au cours d’un culte dominical, alors que le pasteur développait un enseignement biblique sur le relâchement et la rétrogradation, qu’il a particulièrement pensé à Alain-Claude Bilie-By-Nze. Il affirme avoir ensuite prié pour lui, aux côtés d’autres personnalités politiques, notamment le président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema, Hermann Immongault et Laurence Ndong. Il indique également avoir envisagé de prendre contact avec Lionel Ella Engonga, de l’association SOS Prisonnier, afin d’organiser une éventuelle visite à la prison centrale.

Revenant sur leurs parcours respectifs, l’auteur rappelle avoir déjà adressé une lettre ouverte à Alain-Claude Bilie-By-Nze lors de sa nomination au poste de Premier ministre. Il évoque également leur participation au dialogue politique de février 2023 et au Comité de suivi, que l’ancien chef du gouvernement avait présidé et dont il était rapporteur adjoint. Il souligne toutefois que leurs trajectoires politiques ont ensuite divergé : tandis que Bilie-By-Nze avait soutenu la candidature d’Ali Bongo Ondimba, lui-même poursuivait son plaidoyer en faveur d’une transition politique. Depuis le changement de régime du 30 août 2023, il affirme mettre ses réflexions et propositions à la disposition du président de la République et de son gouvernement, dans l’espoir de contribuer à la réalisation de ce qu’il appelle la « Prophétie du Rêve gabonais ».

Sur le plan spirituel, Joël Ngoueneni Ndzengouma fonde son message sur plusieurs références bibliques, notamment Hébreux 6:10, Apocalypse 2:2 et 2 Timothée 2:13, pour rappeler que Dieu n’oublie pas ceux qui lui demeurent fidèles. Il invite ainsi Alain-Claude Bilie-By-Nze à puiser dans sa foi la force de traverser cette période difficile. À l’appui de son exhortation, il reprend également une pensée attribuée à l’écrivaine palestinienne Sahar Khalifa, selon laquelle « seul le corps peut aller en prison ; l’esprit ne peut être prisonnier », ainsi qu’une citation de Martin Luther King Jr. sur la nécessité de préserver l’espérance malgré les déceptions passagères.

En conclusion, l’auteur adresse ses encouragements à l’ancien Premier ministre ainsi qu’à tous les chrétiens confrontés à la souffrance. « Le Seigneur reste notre espérance et l’espérance ne trompe pas », écrit-il, avant de rappeler le passage biblique de Job 19:25 : « Je sais que mon rédempteur est vivant. » Une manière pour Joël Ngoueneni Ndzengouma de placer son message sous le signe de la foi, de la fraternité et de l’espérance, au-delà des divergences politiques.

Gabon : Ultimatum aux anciens ministres, le président de l’Assemblée nationale maîtrise-t-il (vraiment) les textes ?

0

Le 13 novembre, date butoir fixée aux anciens ministres pour regagner l’hémicycle, approche. Mais derrière cette injonction au ton comminatoire, voire autoritaire, une question s’impose : Michel Régis Onanga Mamadou Ndiaye a-t-il correctement articulé le Code électoral et le règlement intérieur de l’institution qu’il dirige ? La réponse de Camélia Ntoutoume Leclercq replace le débat sur son véritable terrain : celui du droit. Car l’autorité parlementaire ne saurait s’exercer en dehors des procédures qu’elle est précisément chargée de faire respecter. Analyse d’un acte qui n’honore nullement le Gabon. 

Le 3 novembre, au Palais Léon-Mba, lors de la première séance de questions orales au gouvernement Oligui III, le président de l’Assemblée nationale, Michel Régis Onanga Mamadou Ndiaye, a rappelé à l’ordre les députés ayant quitté le gouvernement à la faveur du remaniement du 11 octobre. Il leur accorde jusqu’au 13 novembre pour reprendre leur place, faute de quoi il envisage de saisir la Cour constitutionnelle.

En présence du Vice-président du gouvernement, Hermann Immongault, l’appel nominatif a révélé l’absence des anciens ministres concernés. Seule Armande Longo épouse Moulengui aurait répondu présente.

Les articles 192 et 193 de la loi organique n°001/2025 du 22 janvier 2025 portant Code électoral prévoient le remplacement du député nommé au gouvernement par son suppléant, puis le retour du titulaire à la fin de ses fonctions. Camélia Ntoutoume Leclercq et Philippe Tonangoye sont notamment concernés. Le différend porte désormais sur les modalités et le délai de reprise.

Camélia renvoie le président au règlement

Le 5 novembre, visiblement sûr de son fait, Camélia Ntoutoume Leclercq a rompu le silence sur Facebook. Elle dit avoir privilégié « la noblesse du silence, la retenue et la sagesse de la hauteur d’esprit », avant de juger nécessaire de « poser des limites et de rappeler certains principes ». Une réponse mesurée, mais ferme.

La députée de Ntoum renvoie surtout ses interlocuteurs à l’article 74, « afin que chacun puisse apprécier la situation à la lumière des dispositions qui encadrent la question ». Rappelant avoir quitté le gouvernement le 11 octobre, elle interroge : « sommes-nous déjà le 11 novembre 2026 pour qu’il soit question de me fixer un ultimatum ou d’adopter un ton comminatoire à mon égard ? »

L’article 74 du règlement intérieur, en effet, prévoit que le député nommé au gouvernement regagne l’Assemblée après les formalités administratives, dans un délai d’un mois. C’est ce délai que l’ancienne ministre oppose au 13 novembre : partie du gouvernement le 11 octobre, elle estime que le calendrier réglementaire doit être respecté. Elle conclut : « Le respect des textes, des procédures et des personnes doit demeurer un principe fondamental, quelles que soient les circonstances. »

L’article 74, angle mort du rappel à l’ordre ?

Le débat porte donc désormais sur le calendrier. En fixant le 13 novembre comme date limite, Michel Régis Onanga Mamadou Ndiaye a-t-il tenu compte du mois prévu par l’article 74 ? Sur quelle disposition fonde-t-il cette échéance, alors que Camélia Ntoutoume Leclercq situe au 11 novembre le terme du délai courant depuis son départ du gouvernement ?

Les articles 192 et 193 consacrent le retour du député, sans fixer le délai d’un mois : celui-ci relève de l’article 74 du règlement intérieur. Il faut distinguer le droit de retrouver son siège, les formalités de reprise et la procédure de constatation d’une absence.

L’article 217 du Code électoral ne prévoit pas de sanction automatique à l’expiration d’une date annoncée. Il dispose que le décès, l’empêchement définitif ou la déclaration d’absence sont constatés par la Cour constitutionnelle, saisie par le président de l’Assemblée nationale. L’absence ne se décrète donc pas au perchoir : elle relève de la juridiction constitutionnelle. La menace du 3 novembre appelle, à ce titre, une clarification.

Ancien ambassadeur, ancien ministre des Affaires étrangères et aujourd’hui président de l’Assemblée nationale, Michel Régis Onanga Mamadou Ndiaye est tenu à une maîtrise rigoureuse de ces mécanismes. Il peut rappeler les députés à leurs obligations, mais doit fonder calendrier et procédure sur une lecture complète des textes. Dans une République qui entend consolider l’État de droit, la question est majeure.

L’autorité ne dispense pas du droit

Disons-le très clairement : on ne dirige pas une institution à l’émotion, à l’agacement ou à l’injonction. On ne se lève pas un matin pour fixer un ultimatum à des élus sans s’assurer au préalable de sa conformité à la Constitution, au Code électoral et au règlement intérieur de l’Assemblée nationale. Le président du Parlement peut exiger le respect des obligations parlementaires ; il doit, en retour, être irréprochable dans l’application des règles qui fondent son autorité. La fermeté institutionnelle n’est légitime que lorsqu’elle s’exerce dans le cadre du droit.

L’affaire dépasse les deux anciens ministres concernés. Elle interpelle ministres, administrateurs, présidents d’institutions et responsables politiques, notamment ceux qui revendiquent leur proximité avec Brice Clotaire Oligui Nguema. Cette proximité ne constitue ni un passe-droit ni une dispense de respecter la Constitution et les lois. La fidélité politique ne remplace pas la soumission aux règles communes.

La Ve République se construira sur la discipline juridique de ceux qui l’incarnent, non sur les rapports de force ou les susceptibilités personnelles. En renvoyant le débat à l’article 74, Camélia Ntoutoum rappelle une exigence élémentaire : avant de sommer les autres d’obéir, encore faut-il s’assurer que l’on applique soi-même la règle. Au sommet de l’État comme dans les administrations, les textes ne sont pas des accessoires que l’on brandit selon les circonstances. Ils constituent le cadre auquel tous, sans exception, doivent répondre.

Formation professionnelle au Gabon : pourquoi faut-il encore réussir un concours pour apprendre un métier ?

0

Alors que le Gabon cherche à diversifier son économie et à offrir des perspectives à sa jeunesse, l’accès aux centres publics de formation professionnelle mérite un débat de fond. La campagne d’information et d’inscription au concours annoncée par l’Agence nationale de formation et d’enseignement professionnels (ANFEP), du 28 octobre au 10 novembre 2026, pose une question essentielle : pourquoi l’apprentissage d’un métier devrait-il commencer par une sélection qui laisse nécessairement des candidats à la porte ? Que fait l’Etat des non-admis ? Sont-ils abandonnés à leur triste sort ? 

Former davantage plutôt que trier

Le concours d’entrée dans l’enseignement supérieur vérifie des prérequis académiques nécessaires à la poursuite d’études. La formation professionnelle répond à une autre vocation : transmettre des compétences concrètes, préparer à l’exercice d’un métier et faciliter l’insertion dans la vie active. Elle devrait donc être une voie d’accès à la qualification pour le plus grand nombre.

Il ne s’agit ni de minimiser le rôle des centres, ni de dévaloriser les métiers manuels, techniques ou mécaniques. Mécaniciens, soudeurs, électriciens, menuisiers et techniciens de maintenance contribuent directement à la création de richesses. Ces professions exigent rigueur, discipline, intelligence pratique et savoir-faire. Elles ne réclament pas nécessairement le même parcours scolaire ni le même bagage théorique qu’une formation universitaire.

Or, nombre de candidats à ces filières ont connu des parcours scolaires difficiles ou des interruptions de scolarité. Pour eux, apprendre un métier représente une seconde chance, parfois la plus concrète, de retrouver une trajectoire d’autonomie. Leur opposer une sélection fortement scolaire risque de fermer la porte à ceux que la formation professionnelle devrait précisément aider à se relever. L’objectif ne devrait pas être de retenir les meilleurs dossiers, mais de conduire chaque apprenant vers une compétence maîtrisée.

Le candidat recalé, et après ?

L’argument des capacités d’accueil est recevable. Un centre ne peut former sans limite avec des ateliers insuffisants, des équipements coûteux et un nombre restreint de formateurs. Mais cette contrainte révèle d’abord un défi d’investissement et de planification.

Que devient le candidat recalé ? Où ira le jeune qui cherchait justement une qualification pour travailler ? Reprendra-t-il des études générales qu’il a parfois déjà quittées ? Trouvera-t-il une autre structure dans sa province ? Ou rejoindra-t-il les rangs de ceux qui alternent petits emplois, débrouille et inactivité ? Le concours règle la question des places disponibles pour l’administration ; il ne règle pas le devenir des candidats exclus.

Dans un pays qui a besoin de compétences dans le bâtiment, la maintenance industrielle, l’agriculture, l’énergie, les transports et la transformation locale, l’enjeu devrait être d’identifier les aptitudes et de proposer des parcours adaptés. Des tests de positionnement peuvent déterminer le niveau de départ et les besoins de remise à niveau. Ils devraient orienter et accompagner, non-devenir un couperet.

Investir dans les territoires et associer les entreprises

La première réponse consiste à augmenter progressivement les capacités d’accueil : réhabiliter et équiper les centres existants, ouvrir des filières selon les besoins économiques et créer des structures de proximité dans les chefs-lieux de département, en fonction des effectifs et des débouchés. Il ne s’agit pas de multiplier les bâtiments vides, mais de garantir ateliers, matériels et formateurs qualifiés au plus près des populations.

La deuxième réponse passe par des partenariats avec les entreprises. Les secteurs minier, pétrolier, forestier, agricole, énergétique, logistique et du BTP ont besoin de personnels qualifiés. Les sociétés pourraient contribuer aux équipements, accueillir des apprentis, mobiliser leurs professionnels et co-construire les programmes. En retour, elles disposeraient d’un vivier de travailleurs formés aux réalités du terrain. Des conventions pourraient prévoir des formations gratuites ou subventionnées, des stages et un accompagnement vers l’emploi.

L’alternance, les formations modulaires et la validation des acquis de l’expérience doivent également être développées. Jeunes, adultes sans qualification, personnes en reconversion et travailleurs du secteur informel doivent pouvoir accéder à des parcours adaptés, sans renoncer aux exigences de qualité et de sécurité.

Faire de la qualification une chance, pas une impasse

La formation professionnelle au Gabon constitue généralement une voie directe vers l’emploi. À l’issue de leur formation, les apprenants sont préparés à exercer un métier et à intégrer le monde du travail. Contrairement au parcours de l’enseignement général, cette voie ne leur garantit pas, avec les diplômes obtenus dans ces centres, une possibilité de poursuivre automatiquement des études universitaires. Autrement dit, le jeune qui choisit cette orientation s’engage dans un parcours dont le principal débouché est l’insertion professionnelle. C’est précisément pour cette raison que l’accès à ces centres devrait être facilité au maximum : lorsqu’un jeune est recalé au concours, ce n’est pas seulement une place en formation qu’il perd, c’est peut-être sa principale occasion d’acquérir un métier et de construire son avenir.

L’avis de l’ANFEP prévoit des inscriptions au complexe Basile Ondimba à Oloumi, à Libreville, ainsi que dans des centres provinciaux et aux lycées Janvier Nguema Mboumba de Lambaréné et technique Nyonda Makita de Mouila. Cette campagne est utile pour informer les candidats. Elle devrait aussi ouvrir une réflexion sur le modèle d’accès et les moyens consacrés à la formation professionnelle.

Le Gabon n’a pas seulement besoin de sélectionner les jeunes qui pourront apprendre un métier ; il doit donner à chacun une possibilité réelle d’en acquérir un. Un concours peut mesurer un niveau, mais ne saurait définir à lui seul qui mérite une chance. Dans un pays qui veut transformer son économie, la priorité devrait être d’élargir les capacités, de multiplier les ateliers, de former davantage d’encadreurs et de mobiliser les entreprises. Le véritable échec collectif ne serait pas d’accueillir un jeune qui a besoin d’un accompagnement supplémentaire ; ce serait de le laisser sans qualification, puis de lui reprocher de ne pas trouver sa place.