Réunie le 16 décembre à son siège de l’ACI 2000, la Banque malienne de solidarité (BMS-SA) a tenu sa 93ᵉ session de conseil d’administration. Sous la présidence de Yehia Ag Mohamed Ali, l’institution a non seulement adopté son budget pour l’exercice 2026, mais a également gravé dans le marbre une feuille de route ambitieuse visant à consolider son leadership financier au Mali et dans la sous-région.
Depuis 2022, la BMS-SA s’est imposée comme le pivot des grandes réformes structurelles de l’État. En remportant des appels d’offres stratégiques, la banque assure désormais la gestion de services critiques tels que la domiciliation des flux e-impôts ou le traitement des fonds liés aux passeports de l’AES et aux cartes nationales d’identité biométriques.
Ce rôle de partenaire de premier plan s’étend au financement des secteurs vitaux, où l’institution pilote la structuration financière de l’Office malien de l’habitat, soutient EDM-SA et intervient comme un acteur clé dans le financement de la filière coton.
Expansion territoriale et assainissement financier
L’année 2026 marquera une nouvelle étape dans la stratégie de proximité de la banque. Pour soutenir cette dynamique, le Conseil d’Administration a validé une extension significative du réseau avec l’ouverture prochaine d’agences à Nioro du Sahel, à Yanfolila, ainsi qu’une nouvelle implantation dans le district de Bamako. Cette expansion ne s’arrête pas aux frontières nationales, puisque la succursale d’Abidjan verra également son maillage renforcé par deux nouvelles agences, confirmant l’ambition régionale de l’établissement.
Parallèlement à ce déploiement, la BMS-SA met l’accent sur une rigueur budgétaire accrue. La stratégie 2026 repose sur une optimisation des fonds propres et un assainissement rigoureux du portefeuille de crédit. Pour financer l’économie malienne à des taux compétitifs, la banque prévoit de mobiliser de nouvelles lignes de crédit auprès d’institutions internationales tout en intensifiant la collecte de dépôts sur l’ensemble du territoire national.
Gouvernance et transformation numérique
Forte de son statut de pionnière technologique grâce au succès de ses récents projets monétiques, la banque entend capitaliser sur sa transformation digitale pour améliorer l’expérience client. Sur le plan de la conformité, cette 93ᵉ session a permis d’aligner la gouvernance de l’institution sur les standards de la Commission bancaire de l’Union monétaire ouest africaine (UMOA). En adoptant de nouveaux plans de formation et en renforçant ses fonctions de contrôle interne, la BMS-SA définit une « appétence aux risques » maîtrisée, garantissant ainsi la pérennité de sa croissance.
En clôturant cette session budgétaire, la Banque malienne de solidarité réaffirme sa position de socle du développement économique, prête à relever les défis de l’exercice 2026 avec une résilience et une vision renouvelées.
