Lors d’une visite de terrain, la direction de la Caisse des dépôts et consignations a évalué la situation du pôle bois de la zone de Nkok, marqué par une baisse du nombre d’opérateurs en dix ans, et inspecté l’avancement des chantiers de logements sociaux de la SNI à Bikélé.
Face à l’érosion alarmante du cluster bois de GSEZ et aux éternels retards du logement social, l’Administrateur Directeur Général de la Caisse des dépôts et consignations, Marius Issa Nkori, passe à l’offensive. Une tournée d’inspection sans concession qui marque un virage brutal : la gestion de salon cède la place à la dictature du résultat opérationnel.
Électrochoc à la ZES de Nkok : le cluster bois en perte de vitesse
Derrière les discours feutrés et l’alignement des chiffres de gouvernance, l’ambiance était électrique cette semaine dans les allées de la Zone économique spéciale (ZES) de Nkok. Accompagné de son Comité exécutif, Marius Issa Nkori, aux manettes de la CDC, a été reçu par l’Administrateur directeur général de GSEZ, Samy Bivighe. L’enjeu est de taille : la CDC est un actionnaire lourd du dispositif, détenant 35 % du capital de GSEZ.
Au cœur des discussions, une réalité comptable et industrielle glaciale est venue doucher les ambitions. Un chiffre, un seul, cristallise la crise de croissance du fleuron industriel gabonais: le nombre d’opérateurs présents dans le pôle bois s’est effondré, passant d’une dizaine en 2016 à seulement quatre en 2026. En dix ans, le cluster a perdu plus de la moitié de ses forces vives. Cette hémorragie pose une question de fond sur l’attractivité de la zone, la flambée des coûts de production et la compétitivité du Gabon face aux concurrents subsahariens.
Pour l’État gabonais, qui a interdit l’exportation de grumes brutes dès 2010 pour imposer la transformation locale, le signal d’alarme est tiré. Le défi n’est plus d’inaugurer des infrastructures, mais de stopper la fuite des cerveaux industriels et de garantir la création de valeur et d’emplois durables.
Cap sur Bikélé : la course contre la montre du logement social
Quittant la poussière industrielle de Nkok, la délégation de la CDC a mis le cap sur Bikélé, dans la périphérie de la capitale. Objectif : une inspection minutieuse, sans filtre, du chantier de construction de logements porté par la Société nationale immobilière (SNI), la filiale bras armé de la CDC.
Ici, Marius Issa Nkori a troqué les dossiers financiers pour les bottes de chantier. Sur le terrain, l’urgence est sociale. Le Grand Libreville étouffe sous une croissance urbaine frénétique, caractérisée par une équation impossible : une demande de logements qui explose face à une offre structurellement déficitaire. Pour la CDC, vérifier la conformité des travaux et le respect scrupuleux du calendrier n’est plus une option administrative, c’est un impératif politique face à l’exaspération des populations en attente de toits.
La doctrine Nkori : le rendement économique face au réel
Cette descente sur le terrain traduit une rupture doctrinale majeure au sein de la Caisse des dépôts et consignations. L’ère de la gestion passive des participations semble bel et bien révolue.
Le message envoyé par la nouvelle direction est limpide : chaque franc CFA injecté par la CDC doit désormais se traduire par un impact mesurable sur le quotidien des Gabonais. À Nkok, l’institution refuse de voir son investissement stratégique de 35 % se dévaluer dans un cluster bois en perte de vitesse. À Bikélé, elle exige que le béton coule et que les clés soient livrées. En plaçant la réalité opérationnelle au centre de sa gouvernance, la CDC s’impose désormais un devoir de vérité : les chiffres du tableau de bord doivent enfin correspondre à la réalité du terrain.
